Archive for the ‘Empresas en la red’ Category

Sí, también hay burbujas en Internet

Bolsa – 1998:Pleno auge de las empresas tecnológicas en Estados Unidos. Pleno auge pues, de su bolsa, NASDAQ.

2001: Caída estrepitosa del NASDAQ debido en parte al capital de riesgo de las propias empresas, a una especulación abrumadora y sobre todo a un aumento desmesurado en el precio de las acciones.

Esto, no es sino otro ejemplo mas de lo que vamos a hablar ahora, Internet ha sido un medio fantástico en todos los ámbitos: Difusión, búsqueda de trabajo, promoción de productos, promoción de empresas etc…

Pero no debemos olvidar que Internet, sobre todo es un negocio, es un gran negocio. Muchas de las empresas mas ricas del mundo se lucran y forman su riqueza en base a Internet. No nos engañemos, es bueno y malo a la vez.

Es bueno y yo diría muy bueno, porque la globalización tecnológica, económica y social se ha juntado con Internet para mejorar la calidad de vida de las personas.

Es malo, y también yo diría que muy malo, porque cuando esos negocios en Internet fracasan pueden llegar a suponer una caída temporal, o permanente de la economía y un inflamiento de burbujas, que muchas veces no es necesario.

Lo realmente malo de las burbujas en Internet es que el ciclo que siguen se retroalimenta, no paran, porque el propio lugar donde están formadas no les permite parar, tienen que seguir operando y por ende continúan inflando la burbuja, que cuando explote les salpicará.

Start-Ups.

Me encantan las start-ups. Me encanta como nacen, como luchan y como dejan de serlo. Porque no lo olvidemos, una start-up no es sino un proceso de crecimiento de una empresa, es un tipo de empresa que se desarrolla de una manera.

Lo mejor de las start-ups es que son uno de los mayores éxitos empresariales de las últimas décadas, y todavía tienen mucho que decir.

Podríamos entender una start-up como un tipo de empresa, pero también podríamos entenderlo como un proceso. Pero… ¿Cuándo una start-up deja de ser una start-up?

Hay muchas teorías, pero la mía es que el hecho de dejar de ser una start-up es bastante relativo, es decir, hay empresas ya formadas y asentadas, que creen que siguen siendo start-up.

Una start-up, en definitiva deja de ser una start-up cuando se convierte en una empresa consolidada y fuerte, y como me dijeron, cuando el café empieza a costar dinero.

El paradigma actual ha cambiado.

Si antes lo normal era un : “Ready, aim, fire” ahora, se ha sustituido por ” Aim, fire, aim, fire, aim, fire”. Si antes las oportunidades llegaban a ti, ahora tú eres el que tienes que ir a por las oportunidades.

Tienes que empezar tu propia carrera, tienes que “invertir en ti mismo”.

¿Qué hay del dinero en Internet?

La inversión siempre es un gran escollo, en muchos de los aspectos de la financiación empresarial, sin embargo, Internet se está convirtiendo últimamente en un emblema de la inversión.

Los bussines angels y los capitales de riesgo, se están convirtiendo en el emblema de la recaudación en internet, pero no hay que olvidar la regla de inversión de las 3F : Friends, Family & Fools.

Hay muchas formas de empezar, y la cuestión es hacerlo. ¿Lo hará usted?

Un artículo publicado en Todo starups

Las fábricas de “start-ups”

El auge de los negocios online, la revolución de las aplicaciones y los jóvenes con talento en desempleo están atrayendo a nuestro país la llegada de las llamadas incubadoras de ‘star-ups’, que ofrecen posibilidades para lanzar el negocio de pequeñas compañías con altas posibilidades de éxito o a proyectos de jóvenes emprendedores.

Las últimas en llegar han sido Foundum, una plataforma online dedicada a poner en contacto a emprendedores e  inversores, pero también para aconsejar a los emprendedores.

Él y otros mentores de prestigio se fijan en nuevas ‘stars-ups’ con posibilidades de éxito facilitando con sus contactos la llegada de inversores y asesorando a sus propietarios para que su proyecto pueda convertirse en un negocio redondo.edores con mentores como Kenneth Morse, fundador del centro de emprendedores del Massachusetts Institute of Technology.

The Founder Institute, con sede principal en Sillicon Valley y que ha lanzado a más de 500 compañías con éxito, busca ahora en España a 30 star-ups de la mano de colaboradores españoles.

Al igual que YCombinator, la aceleradora de negocios digitales más antigua, que invita durante tres meses en su sede de Mountain View a emprendedores con posibilidades, para formarlos y financiar sus proyectos con hasta 18.000 euros. Algunos que ya han pasado por allí han recibido charlas del mismísimo Mark Zuckerberg y otros gurús de la red. Y cambio ellos se quedan con entre un 2 y un 10% de participación en el proyecto.

Rocket Internet, que ha conseguido crear empresas de éxito como Wimdu o eDarling, pronto tendrá sede en España, compartiendo la búsqueda de emprendores con otras incubadoras nacionales asentadas desde hace algunos años, como Business Booster, muy centrada en el desarrollo y la formación para creadores de aplicaciones móviles.

Bussiness Booster, es la primera incubadora española cuenta con el apoyo de Universidades, bancos y organismos oficiales para ofrecer un “programa de Aceleración de 4 meses en el que se incluyen Incubación, Formación, Mentorización, Asesoría y Ronda de Financiación”.

Pero hay otras más antiguas y con un perfil más comercial, como Digital Assets Deployment llevan años aportando capital y conocimiento para negocios potenciales en la red o FDI Internet&Mobile de reciente creación.

Siguiendo sus pasos ha nacido el megaproyecto de Telefónica Wayra, una aceleradora corporativa de star -ups que invierte 50.000 euros a cambio de un 10% de participación. “Somos una aceleradora global, con presencia en Brasil o Reino Unido, y eso ayuda mucho a los proyectos a internacionalizarse”, explicaba Gonzalo Martín Villa, director de Wayra a ElPaís.

Todas ellas aprovecharán el potencial creativo de miles de jóvenes con dificultades de financiación, para relanzar su negocio a cambio de una pequeña participación del negocio. Una buena solución para tiempos de vacas flacas que puede convertir un pequeño proyecto una empresa consolidada.

Un artículo publicado en Ojo Internet

Los verdaderos motivos por los que seguimos a las marcas en Facebook

Es evidente que Facebook representa grandes posibilidades para los vendedores para desarrollar una estrategia de marketing efectiva. Con un perfil en la red social se añade valor a la marca y se satisfacen muchas necesidades de los clientes. Pero para aprovechar aún más los beneficios de la popular red social es interesante además conocer las motivaciones de sus usuarios y para ello podemos recurrir al último estuio realizado por eMarketer que analiza cómo son y lo qué esperan los seguidores de una marca.


Los datos recogidos en el 2010 reflejaban que la principal razón por la que las marcas tienen fans es porque los usuarios buscan promociones y descuentos (25% de los encuestados por eMarketer), en comparación con sólo el 8% que eran seguidores de una marca para obtener información sobre ella rápidamente. Ahora, más de un año después, la encuesta muestra un ligero cambio en beneficio de aquellos seguidores que quieren recibir las últimas noticias sobre la marca (62%), seguido de información sobre nuevos productos (61%).

Como vemos los concursos, los regalos y las ofertas especiales están siendo valorados por los fans, pero no son obligatorios. Las marcas pueden explorar la creación de contenidos que enganchen a sus seguidores, comentando especialmente de las últimas noticias e información sobre los productos de forma innovadora.

El estudio de eMarketer también muestra que los fans quieren estar informados de avances y recibir adelantos acerca de la marca porque de esta forma se sienten más involucrados con ella. Por ello, las marcas no sólo se deben utilizar los canales sociales como Facebook para difundir información, sino para publicar esa información de tal forma que pueda generar entusiasmo ante un lanzamiento o anuncio.

Además, los fans también se muestran interesados en participar en juegos o concursos, así como en recibir invitaciones a eventos relacionados con la marca que no se produzcan sólo en el entorno de Facebook.

Estas dos sugerencias demuestran que los seguidores de una marca en Facebook quieren emoción y formar parte de algo en comunidad. Y, en segundo lugar, que los aficionados están quieren que los vendedores extrapolen sus contenidos al mundo offline, dos conclusiones muy útiles para mejorar la presencia en las redes sociales.

Marketing Directo

Emprendimientos exitosos en Internet

Un excelente audio de Alvaro Mendoza en el que, este experto de los negocios por internet nos desvela los errores y las claves imprescindibles para emprender un negocio en internet.

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Los pequeños negocios y las redes sociales una sociedad indispensable para ganar dinero

La revista INC  publica un artículo sobre cómo los pequeños negocios se sienten cada vez más atraídos por las redes sociales como Facebook.

La razón es simple allí están los potenciales nuevos clientes y allí es donde estarán las oportunidades de nuevos negocios para ganar dinero. Muchas empresas que recién empiezan, sin embargo, no entienden muy bien como incursionar en las redes sociales y como hacer que sean un medio para ganar dinero.

A veces esa falta de entendimiento se debe a una brecha generacional de los fundadores del pequeño o mediano negocio que tal vez no conocen ni forman parte de ninguna red social. Otras por que su participación en las mismas ha sido solo por temas personales y no de negocios.

Hacer que las redes sociales hagan funcionar nuestras ideas de negocios para ganar dinero, requiere de estrategias especiales y conocimientos que esta dando lugar a un nuevo tipo de asesores de marketing.

 

Este nuevo campo de asesoría en marketing necesita estar coordinado e insertado en una estrategia de marketing integral pero hoy en día resulta indispensable su desarrollo dado que las empresas necesitan estar donde sus clientes están y hoy día la gran mayoría está en las redes sociales.

Pueden leer el artículo en inglés de la revista INC que cité al inicio haciendo click aquí en este link

Un artículo de Alberto Villanueva

Las mayoría de las pequeñas empresas no tiene web

Hace apenas un par de meses un técnico de una administración regional decía en un acto público que ya todas las empresas tienen página web y justificaba así la restricción de las ayudas para crearlas.

En ese momento no puede contener mi asombro, aunque no era ni el momento ni el lugar para discutir el asunto.

Hoy tengo delante el Índice eEspaña 2011 que demuestra cuan lejos de la realidad estaba ese representante de la administración, precisamente encargado de fomentar la innovación, la competitividad y la productividad, sobre todo  de las pequeñas empresas.

  • Solo el 22% de las empresas de uno a nueve empleados tiene página web.
  • Apenas el 56% de las empresas de diez a 49 empleados tiene página web.
  • El 76% de las empresas de cincuenta a 249 empleados tiene página web.
  • El 91% de las empresas de 250 empleados o más tiene página.

Es evidente que las pequeñas y medianas empresas están perdiendo importantes oportunidades de negocios en Internet, algo especialmente sangrante en estas épocas de crisis.

Crear su página web y participar en las redes sociales es fundamental para todas estas empresas, porque puede ayudarles a superar esta crisis, aunque muchas de ellas y muchos representantes de la administración no lo sepan.

 

Churba y Portillo

 

Humanizando las Empresas: Branding 2.0

Las comunidades, los blogs, las redes sociales, permiten la posibilidad de generar una personalidad corporativa propia, diferenciadora, y según los expertos, toda empresa que “le ponga cara” a su negocio, está contribuyendo a una nueva forma de branding empresarial.

Cuando hay exceso de información, saturación de contenidos dentro de un mercado, la fórmula más eficaz para la creación de valor de marca se basa en el uso de las nuevas tecnologías, ya que no es necesario invertir una fortuna para conseguirlo.

Mientras el objetivo de muchas empresas se centra en la construcción de una marca en función de un único exponente, ya sea su experiencia, su beneficio, su conocimiento, etc., es difícil transmitir al público objetivo la auténtica personalidad de la enseña. Una buena campaña de marca se puede basar en la filosofía, los valores corporativos, la misión, ya que todos apelan a un contenido emocional, y si es usado de forma continua, generarán una ventaja competitiva a través del tiempo.

En pocas palabras, la inversión en la creación de una identidad corporativa online tiene unos costes muy reducidos en comparación a los beneficios que puede ofrecer:

Mayor presencia en los buscadores
Comunicación directa con clientes, proveedores, interesados.
Creación de Marca.
Diferenciación competitiva.
Marketing Relacional.
Innovación en la demanda.
Descubrimiento de nuevos nichos de mercado.
Gestión de la reputación.
Posicionamiento como experto en la materia.

Estos son sólo algunos de los múltiples ejemplos de cómo puede afectar positivamente un cambio de mentalidad en las estrategias de marca.

Las empresas necesitan conectarse con su público objetivo, esta es su finalidad, y para ello, las redes sociales proporcionan el toque personal que las pueden hacer únicas.

Autor: José Luis Gato, Co-Fundador de FranJuice.

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